ミモザIKEA デトルフ 黒 美品 大阪府北部受取可能な方 2台
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商品説明
ご覧頂きありがとうございます。VINYLTONIC 木製レコードボックス イギリスで購入。2月の連休受け渡し予定です。かっぱえびせん パソコンケース レア。おまとめ等ご相談応じます。タワレコ CDコンテナ 7台セットWhite TOWER RECORDS。IKEAコレクションケース デトルフになります。大阪府吹田市まで受け取り可能な方でよろしくお願いいたします。EcoFlow Delta3MAX ポータブル電源用キャリーカート。桐製 衣装ケース 3段 桐箱 桐ケース ①。写真は後日アップします。種類···ショーケース・ガラスケース主な素材···ガラス他に2本同様のものを所有しております。ダイソー ジョイントできる扉付折りたたみ収納ケース 大サイズ6個。正規品 POPMART Wacky Martシリーズ コンテナボックス。レビュー
商品の評価：
4.4点(2612件)
- zeek3747
- とても読み易く、説明付きで書いてあるところが分り易いと思います。 しかし、実践で使うにはやはり難しい･･･ つい、自分の言いたいことを言ってしまう。そんなときに読むといいかもしれません。 人と人との付き合いもありますから、すべてがこの通りに行くとは思いませんが、上司に薦められて買いました。 勿論、その上司もこの本通りには対応して下さいませんが･･･
- はな８１５
- 仕事に役立てばと思い購入。後輩にためしてみます。
- りーさん０１１５
- 文章作成とか企画をするときの整理手法として良くまとまっている。
- ロック109823
- 何時も感動を受けるディズニーランドですが、さすがのホスピタリティ
- ぽん２２９２
- 写真やイラスト使い、そのサイズなど、とてもみやすいと思いました。 新社会人の方、ビジネスマナーの本なんて読んでもつまらなそうとか、必要ないよ〜なんて方にも、日常生活にも使える高感度アップマナーもあると思うのでオススメです。 基本的なコトだけど忘れていたり、知っていても結構実行できていないコトもあると思いました。 実行できれば高感度は確実にあがると思います♪
- 匿名5082
- 前半部分は教科書的な内容で少し読むのに苦労する感じです。後半の事例は読みやすい文章なのですが方言を、そのまま文章にしているので、ちょっと分からない表現がありました。内容はきちんと書かれていてためになりました。
- 自然回帰
- 人望論の本が多い中で、人望をスキルとして考えるのは面白い。しかし、真の人望は果たしてスキルとして誰でもできるものではないと思う。
- みい5748
- ■敬語や謙譲語が「うぅっ」と怪しい時があり、この種類の読みやすそうな本がなかった為に購入しました■面白いほど身につけば良いと考えています■届きまして、読んでから更新致します。■213310-20090927-119329189
- ツッチー1629
- 簡単で実践的な内容でした。ただし、よく聞く基礎的な内容でした。
- りぉ^^★
- 結局ビジネス書って参考にはなるけど、なかなか行動が伴わないんですよね。耳年増にならないように行動あるのみだな。
- exx29
- センセーショナルなタイトルですが、内容はまあ普通。 作者の主観が多く、客観的事実に乏しい印象を受けました。 つまるところ、「手に職」を求めている若者をうまく使えばタダでもよく働きますよ、というような内容なのですが、マネジメントする側の行動注意点が少なく危険な感じがします。 部下にどう言い訳して気持ち良く働いてもらうかに主眼が置かれており、そこだけが必要なら読んでもいいかも。 似たような新書なら、この後に買った「不機嫌な職場」のほうが、参考になる事例は多いです。
- ERIKA.M69O.CHU
- 現在の企業の中では、人事に関する多様な制度がありますが、本書では、それらについて、網羅的に問題点を述べています。 この制度は、このような理由、こういう問題、があって、企業にとって有益ではない、という内容です。つまり、タイトルにある通り、人事のバカな点を論評しています。 現状利用されている制度のほとんどについて、取り上げられています。ただ、ボリューム的には多くなく、簡潔に記されています。 そして、本書では制度に頼らない、理想的な人事の構築の為に、心得、教訓、考え方、を中心に対策が紹介されています。ですから、具体的対応法が紹介されているではなく、実際に対応を検討する人達が、道しるべとする事ができるような作りとなっています。 各論点について、深い追求はされておらず、筆者が日常思い考えているような事を、ブログ感覚で記されているように感じました。 さくさく読めますので、２時間で読破できました。 【内容紹介】 ・目標の低い人が評価される？ ・仕事の成果が反映されない等級評価 ・「公平な評価」とは青い鳥のようなもの ・全ての部門に成果主義は導入できる
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